Gestion des talents

Améliorez la gestion de vos talents grâce à notre logiciel et identifiez vos meilleurs collaborateurs.

PeopleSpheres-talents

Repérez vos talents

Grâce à notre module Talents, évaluez le potentiel de chaque collaborateur afin de mieux les cerner, les fidéliser et d’anticiper les éventuels départs. Identifiez les déficits de vos talents et obtenez les informations concernant l’expérience, l’expertise et la performance de vos collaborateurs pour préparer vos différents plans de formation, et répondre à vos besoins actuels et futurs.

Visualisez vos talents graphiquement

Cartographiez vos talents pour visualiser le potentiel de vos collaborateurs et identifier les plus performants afin de les récompenser, ainsi que les collaborateurs en difficulté pour les accompagner efficacement. Personnalisez vos rapports automatiques en fonction de critères définis afin de mieux comprendre le parcours de vos talents.

Préparez vos futurs leaders

Repérez les talents de votre entreprise et placez-les dans un vivier afin d’assurer la succession sur vos postes clés et remplacer ainsi les futurs postes à pourvoir. Prévenez les déficits de compétences en choisissant les talents à faire évoluer et monter en compétences en vue d’occuper de nouveaux postes.

Elaborez votre plan de succession

Avec le module de gestion des talents, préparez-vous efficacement aux potentiels déficits d’effectifs en développant des plans de carrière cohérents et des parcours professionnels stratégiques. Créez des scénarios de succession pour tous vos postes et choisissez vos futurs leaders à l‘aide d’un système de notation. Un système de recommandation et de prévisualisation des successeurs potentiels vous permettra de sélectionner les talents les plus à même d’assurer la succession de vos actuels collaborateurs.

Améliorez votre gestion RH

Anticipez le manque de personnel et assurez-vous de toujours disposez des compétences clés en permettant à vos collaborateurs d’évoluer dans leur carrière et de développer leurs compétences et expériences en fonction des besoins de l’entreprise. Impliquez-les dans leur propre réussite et permettez leur d’être acteur de leur carrière professionnelle. Formez vos collaborateurs et futurs leaders en interne et ne perdez pas de vue vos objectifs de développement de l’entreprise.

inops temoignage - logiciel sirh
Céline LETERME RRH - 55 collaborateurs

« PeopleSpheres est une vraie valeur ajoutée pour notre entreprise. L’outil représente un gain de temps pour les équipes RH et les échanges avec les managers sont facilités. »

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Organisez votre gestion des talents +

La gestion des talents se situe au cœur même de l’entreprise et a pour but d’attirer, intégrer et retenir les talents de l’entreprise. Attirer de nouveaux collaborateurs et talents passe par la mise en place de campagnes de recrutement efficaces. PeopleSpheres et son module Recrutement vous permettent d’attirer les meilleurs talents et de filtrer vos recherches. En ce qui concerne l’intégration des talents, notre module vous aide à développer des parcours dédiés et ainsi d’engager dès le début vos nouveaux collaborateurs.

Identifier vos talents est une étape importante dans la gestion des talents. Evaluer le potentiel, l’expertise et l’expérience de vos collaborateurs pour les fidéliser par la suite peut être un bon début pour mettre en place une bonne gestion des talents. PeopleSpheres vous aide ainsi à créer une base regroupant tous vos collaborateurs et leurs différentes compétences. Vous pourrez ainsi identifier les déficits de qualification dans votre entreprise et préparer vos talents à les combler. Identifier les compétences et performances de vos collaborateurs vous permettra de les rémunérer en fonction et ainsi de les fidéliser et de les motiver.

Maximisez votre potentiel avec la gestion des talents

Une bonne gestion des talents passe par une analyse et une écoute attentive de leurs parcours et de leurs envies. PeopleSpheres favorise cette communication et vous fournit des rapports personnalisés selon les critères que vous avez définit afin de mieux comprendre vos talents.

Pensez à la succession au sein de votre entreprise et faites monter en compétences vos meilleurs talents afin qu’ils puissent prendre un nouveau poste par la suite. Alors que certains souhaitent élargir leurs champs de compétences, d’autres préfèrent se spécialiser sur un domaine particulier. Il appartient au management et au service RH d’identifier ces profils afin d’orienter les collaborateurs vers les bonnes formations et les bons postes pour ainsi les motiver et maximiser la rétention de vos talents.

La gestion des talents indispensable à votre entreprise

Vous avez peut-être des talents inexploités dans votre entreprise. Identifiez-les à l’aide des bons outils afin de limiter les campagnes de recrutement et donc les coûts liés à l’embauche de nouveaux collaborateurs. Évitez aussi les turnovers en favorisant la communication avec vos talents !
Favorisez la flexibilité et la mobilité interne au sein de votre entreprise et décloisonnez les missions et les postes en valorisant toutes les compétences et aptitudes de vos talents. PeopleSpheres vous aide dans cette tâche qui peut vous paraitre fastidieuse mais nécessaire à une bonne communication entre toutes vos équipes.

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Vous souhaitez faciliter votre gestion des talents ?

Faites vous guider par nos équipes pour trouver les réponses à vos questions.

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