Gestion des Entretiens & Objectifs

Vérifiez que les objectifs fixés soient bien atteints et monitorez la progression de vos employés.

PeopleSpheres-entretiens-objectifs

Un suivi intuitif de vos entretiens

acces a l'historique de tous les entretiens

Accès à l’historique de tous les entretiens

Consultez l’évolution interne et déterminez vos réussites et objectifs à venir.

Amelioration de l'engagement

Amélioration de l’engagement

Proposez des enquêtes d’engagement à vos collaborateurs tout en assurant un suivi régulier des objectifs et des analyses d’optimisation.

protection des entretiens

Protection des entretiens

Protégé vos entretiens et les signatures de vos collaborateurs par un mot de passe.

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Collaborateurs en adéquation avec leur poste

Déterminez pour chaque collaborateur le poste et les missions que leur correspondent à l’aide des données récoltées lors des entretiens.

Des processus d'entretiens sur mesure

Gestion de tous types d’entretien

Ne vous souciez plus de l’organisation de vos entretiens en fonction de leurs types (Annuels, Professionnels, semestriel, etc.)

Gestion des objectifs individuels et collectifs

Vérifiez que les objectifs fixés soient bien atteints et monitorez la progression de vos employés mais adaptés également les objectifs en fonction de ce que l’entreprise cherche à atteindre dans sa globalité.

Génération rapports personnalisés

Analysez au mieux les résultats de vos entretiens à l’aide de documents détaillés.

Auto-évaluation pour le collaborateur

Donnez de l’autonomie à vos collaborateurs en leur donnant la possibilité de remplir des champs eux-mêmes sur le logiciel.

Evaluez la performance

Créez et gérez facilement vos différentes campagnes d’entretiens depuis un dashboard de pilotage. Gérez tous les types d’entretiens : entretien professionnel, entretien semestriel, entretien annuel, validation part variable… et fixez des objectifs individuels et collectifs pour obtenir une vision globale du développement de votre entreprise.

Mesurez les objectifs de l’entreprise

Grâce à ce logiciel RH, mesurez la performance et la réalisation des objectifs de chaque collaborateur grâce à des outils d’évaluation facile d’utilisation. Évaluez les projets et les missions de vos collaborateurs et gérez les entretiens grâce à des indicateurs de performance à tous les niveaux. Réajuster vos objectifs selon les données de votre logiciel GPEC et la productivité de vos collaborateurs et créez des revues personnalisées pour chacun d’entre eux.

Aidez vos managers dans la gestion des entretiens

Encouragez vos managers et aidez-les à fixer des objectifs en adéquation avec la stratégie de l’entreprise. Accompagnez-les de façon continue et dématérialisez le processus de fixation des objectifs pour en garder l’historique et analyser facilement les résultats des entretiens. Ergonomique et intuitif, notre outil vous permettra d’améliorer la transparence et de faciliter les feedbacks entre collaborateurs et managers.

Valorisez vos meilleurs éléments

Permettez à vos collaborateurs d’évaluer par eux-mêmes l’ensemble de leurs performances et de leurs contributions à l’entreprise. Le but est qu’ils puissent s’auto-évaluer et mesurer leur marge d’évolution. En connectant ce module Entretiens & Objectifs avec le module Rémunération, il est possible de créer une stratégie permettant de récompenser les collaborateurs les plus performants afin de stimuler et motiver vos troupes.

Développer votre gestion RH

Permettez à vos collaborateurs d’être plus productifs et performants grâce à notre module Entretiens & Objectifs. Effectuez un suivi individualisé et valorisez les tâches accomplies pour faire gagner du temps à vos managers. Améliorez la communication et la collaboration au sein de vos équipes ainsi que l’évaluation de la performance.

Les avantages

logiciel sirh peoplespheres collaborateurs

Pour les collaborateurs

  • Auto-évaluation
  • Feedback continu avec le manager
  • Suivi de l'historique de tous les entretiens
  • Signature de l'entretien protégée par mot de passe
logiciel sirh peoplespheres admin

Pour l'administrateur

  • Administration simplifiée de tous les types d'entretiens ( annuel, période d'essai,...)
  • Administration et suivi des objectifs individuels et collectifs
  • Gestion des campagnes de mails (relances, notifications,...) automatique
  • Création de rapports et tableaux de bord personnalisés
logiciel sirh peoplespheres manager

Pour le manager

  • Evaluation des collaborateurs depuis la plateforme
  • Evaluation groupée des performances de l'équipe
  • Feedback continu avec le collaborateur sur ses objectifs
  • Possibilité de recueillir les besoins de formation
itelios temoignage - logiciel sirh
Aude AMARRURTU DRH - 113 employés

« PeopleSpheres a été opérationnel dès sa mise en place et les collaborateurs l’ont très vite adopté. C’est un logiciel SIRH facile à s’approprier et qui simplifie le quotidien de l’ensemble des collaborateurs. »

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Qu’est-ce qu’un logiciel de gestion des Entretiens et Objectifs ?

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Un logiciel d’Entretiens et Objectifs vous accompagne dans l’évaluation de vos collaborateurs en les impliquant dans la réalisation des entretiens. Cette solution RH vous permet également de fixer des objectifs précis en fonction des besoins des analyses qui ressortiront de chaque entretien, en effet, ce logiciel vous permettra d’élaborer des objectifs individuels mais également collectifs.

PeopleSpheres vous propose donc un module Entretiens et Objectifs afin d’augmenter votre performance et motiver vos salariés.

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Quelles sont les fonctionnalités du module Entretiens et Objectifs ?

Programmation d’une checklist d’évaluation des compétences

Mettez en place une checklist qui vous permettra d’observer, d’évaluer et d’enregistrer vos compétences en temps réel.

Gestion de tous types d’entretiens

Le logiciel vous permet de vous adaptez facilement en fonction du type d’entretien : entretien professionnel, entretien semestriel, entretien annuel d’évaluation, entretien individuel ou collectif, etc. 

Personnalisation des entretiens & objectifs 

À l’aide de ce module, vos objectifs pourront être séparés, et vous pourrez élaborer des objectifs individuels en fonction des entretiens et des collectifs pour l’entreprise dans sa globalité. Cela permet de préparer un entretien plus rapidement et de faire le point efficacement. 

Gestion et suivi des campagnes d’entretiens & objectifs

Accès à un dashboard de pilotage regroupant vos entretiens pour simplifier votre gestion mais également les retards ou ceux en attentes.

Feedback permanent entre managers et collaborateurs

Gardez la main sur les objectifs de vos collaborateurs avec une gestion continue, ce qui vous permettra d’apporter des améliorations ou exploiter ces performances sans délai. 

Évaluation des collaborateurs directement depuis la plateforme

Plus besoin d’effectuer des rendez-vous à répétition, toutes les informations essentielles et les questions sont disponible sur la plateforme et n’ont plus qu’à être remplies. Vous pouvez en quelques clics visualisez les aptitudes de votre collaborateur, ses performances sur l’année écoulée, ses points forts, les entretiens précédents,… Cela vous permettra de préparer un entretien constructif, établir des perspectives d’évolution de carrière adaptées et définir les objectifs à réaliser.

Auto-évaluation pour le collaborateur

Vos collaborateurs auront leur espace à remplir avec différentes questions afin d’effectuer une première analyse de leur travail et futurs objectifs. Cela leur permet de poser leur propre bilan individuel, d’analyser leur valeur professionnelle et leurs souhaits d’évolution.

Génération de tableaux de bord et rapports personnalisés

Une fois les entretiens validés, les données sont exportées afin de vous fournir des documents complets qui vous permettront d’analyser aux mieux les résultats.

Quels sont les avantages du logiciel Entretiens et Objectifs ?

Pour les collaborateurs

  • Évaluation depuis la plateforme :

Le logiciel d’Entretiens et Objectifs vous propose outil ergonomique et interactif avec plusieurs étapes à remplir directement par le collaborateur et le manager. La gestion des compétences de vos collaborateurs est simplifiée et vous pouvez mener des évaluations professionnelles en accord avec vos besoins et objectifs.

  • Feedback permanent entre managers et collaborateurs :

Gardez la main sur les objectifs avec une gestion continue, ce qui vous permettra d’apporter des améliorations ou exploiter les performances sans délai.

  • Accès à l’historique de tous les entretiens :

Consultez les objectifs attendus et des évolutions qui avait été souhaitée et analysé votre évolution interne. Accédez au bilan de l’année écoulée et des entretiens précédents en quelques clics.

  • Protection des entretiens :

Les résultats et contenus des entretiens seront signés électroniquement pour certifier l’entretien et cette dernière sera protégée par un mot de passe.

  • Moins de retard et d’oublis :

Notification automatique par mail pour prévenir lorsque les entretiens doivent être préparé ainsi que des relances.

Pour l'administrateur

  • Mise en avant de la collaboration dans l’entreprise :

La compréhension de chacun face aux objectifs attendus est fondamentale. Ainsi, le module gestion des entretiens et objectifs vous permet de vous synchroniser avec vos équipes pour suivre la stratégie globale de votre société. Le suivi de progression vous facilite le suivi et renforce l’engagement de chacun.

  • Des collaborateurs en adéquation avec leur poste :

À l’aide de l’étude des objectifs et des entretiens effectués, vous pourrez déterminer au mieux quel collaborateur sera le plus compétent pour tel poste ou tel projet.

Pour le manager

  • Identification des compétences recherchées :

Le module vous permet d’identifier simplement les compétences que vous souhaitez en fonction des missions attribuées.

  • Amélioration de l’engagement de vos collaborateurs :

Impliquez vos collaborateurs dans les décisions et les élaborations d’objectifs notamment à l’aide d’enquête d’engagement et d’analyses des facteurs interne.

  • Détermination des potentielles évolutions :

Le logiciel permettra à vos managers de ressortir les profils ayant des points d’évolution favorable notamment grâce aux tableaux de bords et rapports qui fourniront un certain nombre de données.

Logiciel d'Entretiens et Objectifs : en savoir plus

L'importance des objectifs

Fixer des objectifs stratégiques dans une entreprise est la première étape pour augmenter la performance. Il faut ensuite suivre ces objectifs et leur atteinte : cela peut passer par des entretiens individuels pour discuter des différents objectifs, ressources et effectifs nécessaires pour les atteindre. La mise en place et la gestion des objectifs peut s’avérer très efficaces pour donner une orientation globale à l’entreprise mais également pour fixer des repères de progression : mettre en place des objectifs avec des paliers peut être très intéressant pour mesurer l’avancement d’un projet par exemple.

Un objectif peut rapidement devenir une source de motivation pour le salarié qui doit atteindre l’objectif en question. La réalisation de cet objectif est une source de satisfaction et permet donc de maintenir la motivation du collaborateur.

Grace à un contrôle de gestion des entretiens et objectifs de vos collaborateurs. La matrice de compétences vous permet d’une part d’identifier les compétences que vous souhaitez optimiser, d’autre part maximiser le potentiel de votre société.

Mettre en place des objectifs réalisables

Les objectifs que vous mettez en place dans votre entreprise doivent être faciles à comprendre et simple : ils doivent être S.M.A.R.T :
– Spécifique et Simple : L’objectif doit être clair pour la personne qui va devoir l’atteindre. Il doit être détaillé et adapté à la situation.
– Mesurable : Il doit être possible de mesurer l’avancée ou les résultats des efforts fournis pour atteindre l’objectif.
– Ambitieux : l’objectif doit être ambitieux dans le sens où cela doit être un challenge pour le salarié. Il ne faut cependant pas confondre ambitieux et irréalisable. Si vous mettez en place un objectif non réalisable, le salarié risque de se démotiver.
– Réaliste : L’objectif doit donc être réaliste.
– Temporel : Il faut fixer une date butoir à l’objectif.

PeopleSpheres vous aide à respecter ces principes de base pour mettre en place des objectifs qui vous permettront d’augmenter assurément votre performance.

Les entretiens : indispensables à votre entreprise

Les entretiens peuvent être perçus comme une perte de temps mais sont, en réalité, tout le contraire. Les entretiens d’évaluation permettent au manager d’évaluer les compétences du collaborateur et lui attribuer par la suite des tâches qui lui conviennent. De manière plus globale, les entretiens permettent également d’identifier les potentiels problèmes que peut rencontrer le collaborateur afin de trouver des solutions ensemble et en garder les traces dans le logiciel.

Vous souhaitez mettre en place le module Entretiens & Objectifs ?

Nos équipes sont disponibles pour vous guider dans sa mise en place.

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