Qu’est-ce que la gestion de formation ?

Les formations professionnelles sont très importantes pour les entreprises. Elles permettent de rester toujours à la pointe de l’innovation et d’avoir un avantage sur la concurrence grâce à des talents formés en continu. Les collaborateurs doivent pouvoir monter en compétence de façon autonome et individuelle pour construire eux-mêmes leur avenir et participer à la croissance de l’entreprise. Les formations professionnelles vont permettre à votre entreprise d’avoir un avantage par rapport à la concurrence.

Les formations professionnelles ne sont utiles et efficaces que si vous savez bien les gérer. Pour cela il faut être à l’écoute de vos collaborateurs et communiquer avec eux pour comprendre leurs attentes et leurs besoins. Ont-ils besoin d’une formation de remise à niveau ? ou d’une formation pour acquérir de nouvelles compétences ? Il faut également se fixer des objectifs à réaliser suite à la formation afin d’évaluer celle-ci. Avez-vous, grâce à la formation, réussi à atteindre vos objectifs ? La formation est-elle à la hauteur de vos attentes ? Faire un bilan de la formation suivie est primordial pour mesurer son efficacité.

Comment gérer les formations ?

Faire monter vos collaborateurs en compétence est une nécessité pour votre entreprise. Cela permet de se mettre à jour des nouvelles méthodes de travail et de ne pas se laisser distancer par la concurrence. La formation professionnelle apporte une plus-value à votre entreprise dans un monde en constante évolution. La formation professionnelle est également un moyen de fidéliser vos collaborateurs qui se sentiront écoutés et compris. Le but est de les impliquer dans la croissance et le développement de l’entreprise en leurs proposant des formations qui leur conviennent et qui répondent aux attentes et évolutions du monde actuel.

Afin de d’améliorer votre gestion des formations professionnelles, il est nécessaire de disposer de bons outils RH, fiables, sécurisés et mis à jour constamment. Gérer les formations en entreprise ne signifie pas seulement attribuer une formation à vos collaborateurs, cela passe aussi par la communication et la définition d’objectifs. Pourquoi réaliser ces formations ? Quelles sont les attentes de cette formation. Il peut être par exemple intéressant de faire une évaluation à froid et à chaud des formations réalisées par vos collaborateurs. C’est pourquoi un outil de gestion de la formation peut vite devenir indispensable.

Comment améliorer sa gestion de la formation et du e-learning ?

Les formations professionnelles sont très importantes pour les entreprises. Elles permettent de rester toujours à la pointe de l’innovation et d’avoir un avantage sur la concurrence grâce à des talents formés en continu. Les collaborateurs doivent pouvoir monter en compétence de façon autonome et individuelle pour construire eux-mêmes leur avenir et participer à la croissance de l’entreprise. Les formations professionnelles vont permettre à votre entreprise d’avoir un avantage par rapport à la concurrence.

Les formations professionnelles ne sont utiles et efficaces que si vous savez bien les gérer. Pour cela il faut être à l’écoute de vos collaborateurs et communiquer avec eux pour comprendre leurs attentes et leurs besoins. Ont-ils besoin d’une formation de remise à niveau ? ou d’une formation pour acquérir de nouvelles compétences ? Il faut également se fixer des objectifs à réaliser suite à la formation afin d’évaluer celle-ci. Avez-vous, grâce à la formation, réussi à atteindre vos objectifs ? La formation est-elle à la hauteur de vos attentes ? Faire un bilan de la formation suivie est primordial pour mesurer son efficacité.

Quel outil pour gérer la formation ?

Pour développer votre entreprise efficacement, il est nécessaire de former vos collaborateurs afin de développer leur productivité. Proposer des formations à vos collaborateurs leur montrera que vous avez confiance en eux et les impliquera dans le développement de l’entreprise. Le collaborateur sera plus motivé, plus heureux et fidèle à l’entreprise.

Il est important de choisir un outil de gestion des formations efficace qui vous proposera des formations en adéquation avec votre société. Un bon outil vous permettra également de mieux comprendre vos salariés et de les écouter dans leurs besoins de formation. Ont-ils besoin d’une formation de remise à niveau ? D’une formation pour monter en compétence ou d’une formation de perfectionnement ?

N’oubliez pas de gérer l’après-formation. Évaluez les retombées de celle-ci : avez-vous pu réaliser les objectifs prévus à la suite de cette formation ? Vous a-t-elle apporté les ressources et compétences que vous attendiez ?

Comment gérer la formation professionnelle avec un SIRH ?

Avec PeopleSPheres, gérez les formations  professionnelles efficacement Accédez à un catalogue de formations en e-learning ou en présentiel et créez votre propre catalogue de formations privé pour vos collaborateurs. Notre logiciel vous offre la possibilité d’accompagner vos collaborateurs et de voir l’avancement de leur formation. Vos collaborateurs n’effectuent pas les formations que vous leur proposez ? Vous pouvez leur envoyer des e-mails de relance automatiques.

Notre catalogue est toujours à jour afin de vous proposer les dernières formations innovantes pour chaque poste et métier. Gérez la visibilité des différentes formations et créez des plans de formations afin d’impliquer vos collaborateurs et de leur permettre de contribuer à la réalisation des objectifs de l’entreprise.

PeopleSpheres est un logiciel évolutif où vous pourrez trouver les outils RH dont vous avez besoin.

Quel logiciel de gestion des formations ?

Vous ne savez pas comment gérer vos formations ? Un logiciel de gestion des formations pourrait vous aider. Un bon logiciel de  gestion de la formation vous propose des formations en e-learning et en présentiel qui vous permettront de cibler les compétences à développer dans votre entreprise. Le but étant de mieux orienter vos collaborateurs vers des formations qui leur permettrait de s’impliquer dans le développement de l’entreprise.

Automatisez la formation peut être un bon moyen de gagner en temps et en efficacité, vous pouvez retrouver l’historique des formations réalisées par chacun de vos collaborateurs et suivre leur avancée. Un logiciel de gestion des formations peut vous permettre d’obtenir des rapports personnalisés afin d’avoir une vision globale du suivi des formations et de mettre en place un plan de formation en adéquation avec vos attentes.

Vous devez être en mesure de savoir identifier les besoins de vos collaborateurs et de les comprendre afin de leur proposer des formations adaptées. Cela permet de les motiver et d’améliorer leur productivité.

Le SIRH de PeopleSpheres, un logiciel de gestion des formations professionnelles

PeopleSpheres vous propose un logiciel de gestion des formations efficace afin de gérer au mieux vos formations. Elaborez un plan de formation afin de calculer le budget et le temps nécessaires à la formation de vos collaborateurs.

Avec le logiciel de gestion de formation professionnelle PeopleSpheres, profitez d’un catalogue de formation en e-learning et en présentiel pour chaque métier et poste et créez votre propre catalogue de formations personnalisé. Augmentez la rétention de vos talents en ciblant les bonnes formations pour vos salariés. Cet outil vous permet de prendre rapidement des décisions sur le choix des formations en fonction des formations déjà réalisées et de leur utilité ou non. Profitez également de plus de 1000 tests de formation afin de mesurer l’efficacité de celles-ci.

Suivez l’avancement de vos collaborateurs sur les formations prescrites et proposez-leur des évaluations pour voir ce qu’ils en ont pensé. Envoyez leurs aussi des e-mails automatiques afin de leur rappeler les formations à suivre.